開展業務可能是一項艱鉅、有益且通常令人興奮的努力，但就像任何努力一樣，它需要努力工作和有效的成功計劃，此外，根據美國勞工統計局的數據，20% 的小企業在成立後的第一年內就倒閉了。
1. 您的經營理念
您的企業理念將決定其使命、目標和運營戰略，一個深思熟慮的想法可以幫助您的企業獲得外部資金，從長遠來看可以節省時間和金錢，一個好的想法也將確保企業在早期成長階段取得成功。
2. 你的商業模式
為您的公司選擇結構是您作為新企業家做出的最重要的決定之一，考慮獨資企業、有限合夥企業、有限責任合夥企業 (LLP)、公司和有限責任公司 (LLC) 等選項，所有這些都有利弊，在做出選擇之前需要考慮這些利弊。
3.您的營業地點
為您的企業選擇合適的地點是您在創辦公司時需要做出的最重要的決定之一，您的決定將對稅收、法律要求和運營產生的收入產生影響。
4. 您的公司名稱
您的公司名稱並不能保護您免受債權人的侵害，但有助於合法地識別公司名稱並與客戶建立信任，理想情況下，選擇一個容易記住的名稱，並包含用於搜索引擎優化 (SEO) 的相關關鍵字。
5.您的業務團隊
經營公司的人對於任何公司的成功都是必不可少的，他們保證一切都盡可能高效和順利地運行，這就是為什麼讓合適的人員上崗如此重要的原因。
6. 您企業的財務狀況
在尋求外部資金或開設自己的銀行賬戶之前，您需要確定需要多少錢，這將使您能夠為啟動成本製定預算，並且是您商業計劃的基本要素。
7. 你的商業模式
明確定義的商業模式對於任何成功的企業都是必不可少的，它不僅可以讓您深入了解您的運營方式，還可以讓您的企業對投資者更具吸引力。
8. 您的業務戰略
制定計劃以實現您的業務目標可以幫助您更快、更輕鬆地實現目標，這包括選擇要提供的產品或服務、確定您的目標市場是誰、你會提供什麼產品或服務、了解您的目標市場是誰將決定您的投資方向。
9. 你的企業的價值支柱
在決定如何銷售產品或服務時，客戶願意為您的產品或服務支付的價格是一個重要因素，具有競爭力的價值道具將吸引潛在買家，並幫助設定讓您賺錢的價格，一個成功的價值支柱將吸引顧客，同時幫助您設定一個有效的產生利潤的價格點。
10. 您的業務收入
在製定營銷策略時，您的業務產生的收入是另一個重要因素，此信息可以幫助確定分配多少資金用於營銷費用以及如何最好地發展企業。